Johdon coaching

Jos haluaa kasvaa, on pysähdyttävä.

Johtajat ovat vaativassa asemassa – varsinkin nykypäivänä, kun odotukset johtajille ja johtamiselle jatkuvasti kasvavat ja monimuotoistuvat. Tästä syystä johdon coachingille on alati kasvanut kysyntä. Johtajat eivät myöskään voi tyypillisesti käydä johtamiseen liittyviä asioitaan läpi omassa organisaatiossa asemastaan johtuen. Johtajalle – ja hänen organisaatiolleen – on ensiarvoisen tärkeää, että johtaja säännöllisin ajoin pysähtyy reflektoimaan sitä, missä ollaan, minne pitää mennä ja miten johtaja voi varmistaa tiimin ja organisaation onnistumisen, hyvinvoinnin ja palon edistää asioita.

Johtajan Coaching on juuri sinua varten, jos haluaisit:

varmistaa tavoitteiden saavuttamisen, vastuunkannon ja laajemman vaikuttavuuden organisaatiossasi.
ketterämmin muutoksen aikaan.
saada muutkin samalle laatutasolle ja tietotasolle.
auttaa ihmisiä kukoistamaan ja tuomaan omat vahvuudet esiin.
johtajana kesyttää kiirettä ja käyttää ekologisemmin energiaasi.
kirkastaa arvot päätöksenteon ja toiminnan ohjaamisen tueksi.
kirkastaa sen, mikä sinua hidastaa tai rajoittaa superonnistumisessa.

Johtajan coaching on tavoitekeskeinen prosessi, jossa johtaja-coachattavan omat tarpeet ja tavoitetila ovat keskiössä. Johtaja kirkastaa, mitä hän haluaa saavuttaa tai kehittää omassa johtamisessaan. Johtaja-coachattava oivaltaa paljon itsestään ja omasta johtamistyylistään sekä saa aikaan näkyviä muutoksia johtamisessaan coaching-prosessin myötä.

Teemme coachingia systeemisesti, eli johtajan organisaatiokonteksti ja laajempi ympäristö asiakkaineen ja toimittajineen toimii coachingin viitekehyksenä

Tarjoamme käyttöösi sinulle sopivimman kokeneen liiketoimintapohjaisen ammatticoachin, jolla on International Coaching Federation korkea laatustandardi.

Coachin rooli ei ole korjata tai käskeä johtajaa, sillä johtaja-coachattavat ovat erittäin kyvykkäitä ja osaavia ihmisiä. Coachingissa asiakas itse reflektoi, oivaltaa ja vie käytäntöön juuri hänelle tärkeitä asioita. Coach kuitenkin tukee ja haastaa johtajaa sopivassa suhteessa.

Voit johtaa muita vain niin pitkälle, missä itse olet.

johtajan oma selkeys fokus ja energia®

johtajan on tärkeää olla tietoinen oman energiansa laadusta sekä voimakkuudesta.

Previous slide

Next slide

Johdon Coaching prosessi

Coachin valinta ja sopimus

Tavoiteasetanta

Johtaja ja hänen esihenkilönsä asettavat tavoitteet yhdessä. Prosessi itsessään on sisällöiltä johtajan itsensä määrittelemä.

Johtajaprofiili

Johtaja vastaa kyselyyn, minkä pohjalta hän saa oman johtajaprofiilinsa.

Profiili validoidaan ja käydään läpi henkilökohtaisessa keskustelussa valmentajan kanssa.

Coaching tapaamiset

Tapaamisten määrä on tyypillisesti 2 x kk

1. Johtajanvahvuudet ja kehitysalueet mallinnetaan johtajan vahvuudet, haasteet ja sudenkuopat suhteessa organisaation tarpeisiin ja tilanteeseen.

2. Selkeys – luodaan systeeminen kuva organisaatiosta ja tilanteesta sekä siitä, mitä pitää tehdä.

3. Fokus – mihin pitää keskittyä ja mitä toimenpiteitä tehdä ja rutiineja ja toimintamalleja luoda

4. Energia – oma energia, vuorovaikutusenergia, organisaatio-energian johtaminen ja käytännöt.

Seuranta

Coachingin vaikuttavuus ja tulokset, läpikäynti. Avaintaho-haastattelu / kolmikantakeskustelu.

Johdon coaching

Johdon Coaching prosessi

Ota meihin yhteyttä