Johtajat ovat vaativassa asemassa – varsinkin nykypäivänä, kun odotukset johtajille ja johtamiselle jatkuvasti kasvavat ja monimuotoistuvat. Tästä syystä johdon coachingille on alati kasvanut kysyntä. Johtajat eivät myöskään voi tyypillisesti käydä johtamiseen liittyviä asioitaan läpi omassa organisaatiossa asemastaan johtuen. Johtajalle – ja hänen organisaatiolleen – on ensiarvoisen tärkeää, että johtaja säännöllisin ajoin pysähtyy reflektoimaan sitä, missä ollaan, minne pitää mennä ja miten johtaja voi varmistaa tiimin ja organisaation onnistumisen, hyvinvoinnin ja palon edistää asioita.
Johtajan Coaching on juuri sinua varten, jos haluaisit:
Johtajan coaching on tavoitekeskeinen prosessi, jossa johtaja-coachattavan omat tarpeet ja tavoitetila ovat keskiössä. Johtaja kirkastaa, mitä hän haluaa saavuttaa tai kehittää omassa johtamisessaan. Johtaja-coachattava oivaltaa paljon itsestään ja omasta johtamistyylistään sekä saa aikaan näkyviä muutoksia johtamisessaan coaching-prosessin myötä.
Teemme coachingia systeemisesti, eli johtajan organisaatiokonteksti ja laajempi ympäristö asiakkaineen ja toimittajineen toimii coachingin viitekehyksenä
Tarjoamme käyttöösi sinulle sopivimman kokeneen liiketoimintapohjaisen ammatticoachin, jolla on International Coaching Federation korkea laatustandardi.
Coachin rooli ei ole korjata tai käskeä johtajaa, sillä johtaja-coachattavat ovat erittäin kyvykkäitä ja osaavia ihmisiä. Coachingissa asiakas itse reflektoi, oivaltaa ja vie käytäntöön juuri hänelle tärkeitä asioita. Coach kuitenkin tukee ja haastaa johtajaa sopivassa suhteessa.
Coachin valinta ja sopimus
Coachin valinta ja sopimus
Tavoiteasetanta
Johtaja ja hänen esihenkilönsä asettavat tavoitteet yhdessä. Prosessi itsessään on sisällöiltä johtajan itsensä määrittelemä.
Johtajaprofiili
Johtaja vastaa kyselyyn, minkä pohjalta hän saa oman johtajaprofiilinsa.
Profiili validoidaan ja käydään läpi henkilökohtaisessa keskustelussa valmentajan kanssa.
Coaching tapaamiset
Tapaamisten määrä on tyypillisesti 2 x kk
1. Johtajanvahvuudet ja kehitysalueet mallinnetaan johtajan vahvuudet, haasteet ja sudenkuopat suhteessa organisaation tarpeisiin ja tilanteeseen.
2. Selkeys – luodaan systeeminen kuva organisaatiosta ja tilanteesta sekä siitä, mitä pitää tehdä.
3. Fokus – mihin pitää keskittyä ja mitä toimenpiteitä tehdä ja rutiineja ja toimintamalleja luoda
4. Energia – oma energia, vuorovaikutusenergia, organisaatio-energian johtaminen ja käytännöt.
Seuranta
Coachingin vaikuttavuus ja tulokset, läpikäynti. Avaintaho-haastattelu / kolmikantakeskustelu.
Heli Backman
heli@energiavalmennus.fi
Puh 040 – 5373 752
Nina Karlsson
nina@energiavalmennus.fi
Puh 050 – 5438 298
Y-tunnus: 2866200-6
© Energy Coaching 2021
Clarity Focus Energy® ja Selkeys Fokus Energia® ovat Energiavalmennus Oy:n rekisteröimiä tavaramerkkejä.
Onko sinulla kysyttävää?
Haluaisimme kuulla sinusta. Lähetä meille viesti, niin vastaamme mahdollisimman pian.